1956

A MIRALAGO foi fundada em Águeda com a produção de Pinhões de Ataque e Cremalheiras, produtos que na época não eram produzidas em Portugal.

1961

Neste ano a Organização efectuou um Aumento do Capital Social de 375€ para 2.000€, realizou investimentos com vista ao crescimento das suas Instalações e Gama de Produtos com a oferta de Acessórios para Bicicletas.

1970

Destaca-se como sendo o ano em que se realizaram os primeiros Negócios no Mercado Internacional nomeadamente para a República de Angola e de Moçambique. A MIRALAGO sentia já a necessidade de reduzir a sua dependência da Base Doméstica.

1971

Decorrente da sua vocação para a produção de Componentes para a Indústria do Motociclismo e Ciclismo, funda neste ano, a ÓRBITA – Bicicletas Portuguesas, Lda.

1975

Criação de nova Unidade Fabril com vista ao desenvolvimento da actividade e incremento da Qualidade dos seus Produtos.

1976

Realiza novo aumento de Capital de 2.000€ para 15.000€.

1980

É Pioneira no fabrico de Equipamentos de Ginástica e em paralelo procede ao incremento das suas Instalações. É neste período que a MIRALAGO dá mais um passo com vista á redução da dependência do Mercado Nacional, agora com a realização dos primeiros Negócios com a República de Marrocos.

1981

Com vista à Satisfação de novas procuras procedeu à instalação de um Sistema de Forjamento a Frio, técnica avançada na Moldagem de metais.

1983

Sempre orientada pelos princípios da oferta de Produtos com Qualidade e de Inovação, a MIRALAGO conquista novamente um mercado de elevado potencial, a Holanda.

1986

Procede à instalação de Meios Informáticos e é ao longo deste ano que garante pela primeira vez na sua história a vitória de um concurso financiado pelo Banco Mundial, a reorganização integral da Fábrica de Bicicletas de Moçambique com sede na cidade da Matola.

1988

De modo a oferecer Produtos de maior performance e consciente da sua Responsabilidade Ambiental, a MIRALAGO adquire nesta data, uma Linha de Galvanoplastia e uma de Tratamento de Águas residuais.
Também neste período procede a novo aumento de Capital de 15.000€ para 500.000€.

1990

Este ano, é também de extrema importância pelo Posicionamento Internacional que a MIRALAGO continua a granjear, o desenvolvimento em novos Mercados como a Espanha, França, Itália e Alemanha, e com estes a vitória almejada, a entrada nas Procuras de Qualidade e a possibilidade de beneficiar de maior estabilidade obtendo ganhos consideráveis ao nível dos Resultados.

1991

Já com relativa Experiência e Confiança granjeadas ao longo das décadas de 70 e 80 na Base Internacional, a MIRALAGO garante pela primeira vez o fornecimento de componentes para uma Fábrica de Bicicletas de renome mundial, a RALEIGH na República da África do Sul.

1992

Porque a “Satisfação dos seus Clientes foi sempre o seu Farol” adquire nesta altura um conjunto de Equipamentos para Pintura Líquida, Zincagem, Cromagem, Tratamento de Superfície e Tratamento térmico de materiais.

1993

A MIRALAGO transformou-se em Sociedade Anónima.

1994

Corolário do seu desenvolvimento é chegado o momento da Reestruturação Global assente num Sistema de Gestão pela Qualidade, respondendo assim aos permanentes desafios de um Mercado em acelerada mutação. Neste ano instala nova Linha de Montagem de Equipamentos de Ginástica em suspensão, sendo criada a Marca GYMFORCE para os Equipamentos de Fitness Segmento Profissional, é-lhe atribuído o título de PME Prestige pelo IAPMEI e finalmente, conquista como Cliente uma das empresas mais importantes da Fileira do Motociclismo Mundial, a YAMAHA.

1995

Sempre com o objectivo de melhorar os índices de Produtividade, realizou novamente investimentos na Produção, com a aquisição de Robots de Soldadura e Máquinas Transfer.
Neste ano foi instala uma ETAR com uma unidade para reciclagem das botijas das mini estações existentes. Novamente é-lhe atribuído pelo IAPMEI, o título de PME Prestige e entra num novo Mercado, o Brasil.

1996

Neste período beneficia uma vez mais do título de PME Prestige, distinção conferida pelo IAPMEI.

1997-1998

Após adopção do Sistema de Gestão pela Qualidade em 1994, obtém nesta data a Certificação pela norma NP EN ISO 9002.
Como prémio pelo seu Desempenho Económico e Financeiro, é-lhe atribuído pela primeira vez e pelo IAPMEI, o estatuto de PME Excelência.

1999-2000

Sempre com o desígnio da Satisfação permanente dos Clientes e orientada pela Oferta a novas Procuras, procedeu á ampliação do seu Layout Fabril para alojar a reestruturação efectuada na sua unidade de Tratamento de Superfícies e Pintura. Sob a égide da Produtividade, Rentabilidade e Consciência Ambiental, recorre à instalação de gás natural dando um passo significativo para diminuir a carga poluente.
Procede ainda ao aumento da sua participação como investidor na ÓRBITA – Bicicletas Portuguesas, Lda., obtendo posição maioritária de 66,66%, garantindo assim posição de destaque na Fileira do Ciclismo Português.

2001

Consciente do Desenvolvimento constante da Procura e acreditando na Inovação como Factor de Competitividade numa mercado cada vez mais Global, cria o Departamento de Investigação & Desenvolvimento.

2003

Realiza novo aumento de Capital de 500.000€ para 1.000.000€.

2006

Para além da realização do seu Cinquentenário, a MIRALAGO melhora a sua participação na ÓRBITA – Bicicletas Portuguesas, Lda., obtendo uma posição maioritária de 95% do Capital. Obtém pela primeira vez a Certificação pela ISO 9001:2000, o pleno reconhecimento do seu Sistema de Gestão pela Qualidade.

2007

Na sequência dos Investimentos realizados em Know How de Mercado e Produção ao longo dos anos, a MIRALAGO regista neste período um crescimento do seu Volume de Negócios em cerca de 40%, assumindo-se a partir deste momento como uma Organização de vocação Internacional.
Neste ano, a MIRALAGO incorpora pela primeira vez na sua Gama de Equipamentos de Fitness, Máquinas para o exercício Feminino em circuito.

2008

Obtém pela primeira vez o prémio PME Líder, distinção atribuída pelo IAPMEI. Esta distinção foi criada no âmbito do programa Fincresce, com o objectivo de valorizar as melhores performances empresariais e abrir caminho à consolidação de Estratégias de Crescimento Regional em Portugal e à aposta em Factores de Diferenciação como a Inovação.

2009

Novamente procede à realização de Investimentos na sua unidade Produtiva, com destaque para a aquisição de Prensas com vista à melhoria da sua Oferta junto à Indústria Europeia da Sub-contratação. Vê renovada a Certificação ISO 9001 obtendo agora a NP EN ISO 9001:2008.

2010

Consciente da necessidade de melhorar o seu T2Market, realiza um conjunto de Investimentos dotando a Gestão de Produção, de Ferramentas de apoio à decisão Inovadoras e Parque de Máquinas, com novas Prensas.

2011

Sempre orientada pelas Tendências e subjacente à sua Consciência Ambiental, a MIRALAGO integra pela primeira vez no seu Portfólio de Negócios a marca JustB, Soluções para Uso partilhado de Bicicletas vulgo Bike Sharing, em que os Parques, Unidades de Atracagem e Bicicletas se destacam como os elementos principais num Sector em Crescendo, o da Mobilidade Sustentável Suave.
Neste período e corolário da criação da sua Unidade de Negócios Mobilidade Sustentável com a marca JustB, tem a honra de fornecer o projecto de Bicicletas Eléctricas da cidade de Águeda, beÁgueda.

2012

É em 2012 que a MIRALAGO assume posição de destaque no Sector da Mobilidade Sustentável Suave em Portugal, com o fornecimento integral de 220 Bicicletas e 38 Parques para o maior projecto à data de Uso Partilhado de Bicicletas, Vilamoura - Vilamoura Public Bikes.
Garante ainda o fornecimento de 150 Bicicletas Eléctricas para o projecto Inovador de distribuição Postal pelos CTT em todo o País, com destaque para as cidades de Lisboa, Porto, Coimbra, Aveiro, Águeda, Braga, Santarém, Faro, Setúbal, Figueira da Foz, Mirandela, Bragança, Elvas, Estremoz, entre muitas outras.

2013

Neste período, garante novamente o fornecimento de um projecto de Uso Partilhado de Bicicletas para a cidade de Viseu, com 20 Bicicletas e 2 Parques.

2014

Procede à reestruturação da Gama de Produtos, criando as Marcas MIRAL sports para a unidade de Negócios Fitness - Segmento Home, MIRALTECH para a unidade de Negócios Peças e Complementos para a Indústria de Sub-contratação, MIRAL +Mobility para a Unidade de Negócios Veículos e Equipamentos de Mobilidade Condicionada, Wildselle para a Unidade de Negócios Selins de Bicicleta.
É ao longo de 2014 que garante o fornecimento de novo projecto de Uso Partilhado de Bicicletas para a cidade de Vila do Conde, biConde com 65 Bicicletas e 10 Parques.

2015

É já no início do ano que a MIRALAGO obtém as Certificações ECOLUB pela SOGILUB, ECOPILHAS pela ECOPILHAS e Ponto Verde pela Sociedade Ponto Verde.
Ao longo do primeiro trimestre obtém o reconhecimento da QUERCUS pelo projecto JustB, Mobilidade Sustentável Suave, com a presença no “Minuto Verde”.